代码 | 名称 | 当前价 | 涨跌幅 | 最高价 | 最低价 | 成交量(万) |
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在丙烯期货 、期权即将上市之际,期货日报记者奔赴连云港以及山东多地 ,走访了多家丙烯产业企业。从行业龙头到地方骨干,从生产企业到贸易公司,深入了解丙烯产业发展现状、面临的痛点以及企业对期货、期权工具的期待 。
市场特征凸显产业风险挑战不断加剧
作为全国丙烯产销集中地 ,江苏 、山东地区在国内丙烯市场中占据举足轻重的地位。其中,山东丙烯流通量占全国丙烯货物商品量的36%,是国内丙烯交易最为活跃的市场。
“山东省作为全国最大的丙烯生产省份,2025年产能达1448万吨 ,占全国总产能的21% 。2021年后,丙烯定价话语权从地方性炼油厂逐步转向PDH企业,产业格局发生了深刻变化。 ”京博石化股份有限公司(下称京博石化)期货经营中心总经理刘勇介绍说。
回顾丙烯产业的发展周期 ,刘勇将其分为四个阶段:“2015—2021年为扩张期第一阶段,京博、齐翔、烟台万华等企业的MDH及PDH装置陆续投产,下游聚丙烯装置同步增长;2020—2021年进入极速扩张期 ,丙烷价格低位使得PDH利润稳定在1200~1300 元/吨,前期规划装置集中投产导致丙烯供应增加、价格下跌;2021年下半年—2024年,PDH开工率提升推高丙烷价格 ,加工利润缩减;2025年至今,上游产能增速放缓,下游丁辛醇 、环氧丙烷装置集中投产 ,但需求增速不足,产能利用率仅为74%。”
事实上,当前山东丙烯产业正面临多重挑战 。持续高速扩能导致行业供应处于高位,产能利用率长期徘徊于74%~77%。2024年技改及减退产能共计113万吨 ,行业产能淘汰速度加快。尽管山东市场丙烯供应相对充足,但下游除丁辛醇利润明显外,其余产品盈亏互现 ,导致丙烯价格波动较小,企业盈利空间受限 。
山东滨华新材料有限公司(下称滨华新材料)作为滨化集团股份有限公司的全资子公司,是山东丙烯产业的重要参与者 ,公司拥有60万吨/年丙烷脱氢制丙烯装置。
作为PDH企业,滨华新材料也深切感受到市场压力。“产品价格受供需的影响较为低迷,而突发状况更让企业经营雪上加霜 。”滨华新材料相关负责人靳圻坦言 ,关税摩擦加剧,进口丙烷作为PDH企业的主要原料,价格波动对成本产生巨大影响。2025年以来 ,丙烯价格受国际局势变动、国际原油等大宗原料价格波动的影响较为显著。滨华新材料下游没有配套的聚丙烯装置,无法有效地利用期货工具锁定PDH的生产利润,滨华新材料也多次呼吁推进丙烯期货品种上市 。
记者了解到,近年来丙烯价格重心持续偏低 ,油制、甲醇制及丙烷制丙烯价格多由企业根据库存 、产能及供需情况自主定价,缺乏公允第三方基准。
对此,靳圻认为 ,现货市场如同没有刻度的天平,第三方报价要么来源单一,要么时效性不足 ,买卖双方也常因定价基准不同陷入僵局。
龙头企业实践期现结合破解经营困局
走访中记者了解到,在没有丙烯期货工具之前,丙烯龙头企业主要通过上下游协同布局、库存动态管理和调整开工率来应对风险 。通过长约或均价结算降低外部价格波动影响 ,价格低谷期增库存、高位期去库存平滑波动,旺季满负荷生产 、淡季降负荷减少低价产能损耗。
盛虹石化集团有限公司(下称盛虹石化)凭借多元化优势应对挑战,其丙烯年产能为170万吨 ,具备乙烯裂解、MTO及PDH三种原料加工路线,确保原料多样性和经济性;丙烯外采可汽运、船运 、管输,月接卸能力超5万吨,保障经营的灵活性和规模优势。
“此前企业依赖长协锁定、产业链整合、库存调节等方式构建‘风险缓冲带’。 ”盛虹石化营销中心C3产业链负责人张成伟举例 ,以伊冲突期间原油及甲醇价格大涨,公司通过调节MTO装置负荷降低成本,调整长协客户合同浮动量稳定销售 ,适度远期预售锁价保证生产边际 。
面对产业风险,山东及连云港地区的龙头企业也积极探索期现结合之路,形成了各具特色的风险管理模式。其中 ,京博石化 、金能化学(青岛)有限公司(下称金能化学)、盛虹石化等企业通过期货工具的应用,逐步破解价格波动、成本高企等经营困局。
作为大型炼化一体化民营企业,京博石化已形成成熟的期货套保体系 。“通过成本和成品两端调节 ,管理并实现利润,有效地对冲了油价大幅波动对生产加工的影响。”刘勇表示,期现经营已成为企业日常经营的重要组成部分。
金能化学则形成了稳健成熟的“金能模式” 。记者了解到 ,作为全球单体规模最大的PDH企业(180万吨/年),金能化学自2022年开展期货套保,拥有多交割厂库资质,衍生工具已渗透到采购、生产 、销售各环节。
金能化学副总经理伊国勇表示 ,国内产能快速扩充但需求跟进不足,叠加原料丙烷价格高企,丙烯行业企业经营压力巨大。
伊国勇认为 ,烯烃全产业链风险管理至关重要 。“一套成熟的风控模式不仅缓解价格波动风险,还能化解库存风险、优化成本,期现结合为企业稳健发展提供重要助力。”他介绍 ,金能化学通过“现货贸易+期货套保 ”模式,在采购端锁定原料成本,销售端锁定产品价格 ,有效对冲价格波动风险。
盛虹石化则将期货工具融入产业链各环节,形成“原料采购—中间品生产— 终端销售”的闭环风险管理 。
“集团三大主原料原油、甲醇 、LPG通过期货工具优化成本,产品端参与PTA、乙二醇等化工品套保 ,并申请交割厂库发挥物流优势。”张成伟表示,公司专门成立了一体化战略管理部,主要负责期现结合业务,从“被动应对波动 ”转向“主动管理风险收益” ,核心价值体现在利润平滑、资源优化 、协同增效。
填补关键一环构建全链条的风控生态
走访企业普遍表示,丙烯期货期权的上市,不仅为企业提供了风险管理工具 ,更填补了碳三(C3)产业链的期货工具空白,推动构建全链条风险管理生态。
中化国际(控股)股份有限公司(下称中化国际)在进行套保交易时严守套期保值基本原则,以降低实货风险为核心目标 。“丙烯期货的上市 ,将提升产业抗风险能力,为产业链上下游企业提供库存保值和加工区间套保工具,增强产业链韧性 ,保障企业稳定经营,提高企业抗风险能力。”中化国际产业资源市场与期货部陈峥表示。
同样,在靳圻看来 ,丙烯期货、期权上市标志着C3产业链期货体系的完整闭环 。“丙烯作为连接液化石油气与聚丙烯的中间产品,其期货工具填补了C3链条空白,构建了全链条风险管理生态。 ”他解释,企业可通过套期保值锁定成本与利润:在丙烷采购成本固定时卖出丙烯期货 ,若丙烯价格下跌,期货盈利弥补现货损失;基差贸易以“期货价格+基差”模式定价,提升灵活性。
丙烯期货、期权的上市 ,更成为推动行业从“规模扩张”向“效率优化 ”转型的战略引擎 。在炼化竞争加剧的背景下,期货工具引导企业关注成本控制 、资源配置和抗风险能力,推动行业竞争回归效率本质。
张成伟认为 ,丙烯期货、期权上市为行业注入了“市场化的效率筛选机制”。“这种转变是行业从‘规模驱动’向‘效率驱动’转型的核心逻辑——让竞争回归效率本质 。”他表示,企业将更加关注生产效率优化和加工费边际优化,这将成为企业脱颖而出的根本。
此外 ,期货工具也为丙烯企业“一体化优势 ”转化为“成本优势”和“抗风险优势”提供了支撑。
“期货价格推动上下游从‘一对一议价’转向‘期货价格+升贴水’模式,减少了谈判成本,促进资源向高效企业集中 。”张成伟表示 ,例如,生产企业与下游工厂签订年度长单,约定“丙烯采购价=当月期货主力合约均价+α元/吨基差 ”,双方通过期货对冲风险 ,避免传统长单的“价格重谈”纠纷,稳定长期合作。
刘勇也认为,未来行业竞争将转向“效率优化”。“过去10年行业以‘规模扩张’为主 ,核心竞争力是‘产能大小’,但持续扩张导致2021年年后产能利用率从85%降至70%,价格波动加剧。 ”他表示 ,今后企业无须因“怕跌不敢囤货”“怕涨不敢接单”而错失机会,可专注于降本(优化原料结构)、提效(调整产品结构),而非单纯依赖扩产 。
对丙烯期货 、期权的上市 ,伊国勇充满期待。他表示:“丙烯作为重要的化工产品,长期以来缺乏应对风险的管理工具,而此次丙烯期货、期权上市填补了全产业链闭环套保的关键一环。结合现有的保值模式 ,丙烯现货的销售模式也将进一步完善 。 ”
(文章来源:期货日报)
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